盤和林（工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員）
戰(zhàn)略管理是門課，而筆者接觸企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)是從教材開(kāi)始，在了解戰(zhàn)略管理基本理論后，筆者通常以教材為基點(diǎn)，分兩條線探索：一條線是看戰(zhàn)略管理經(jīng)典案例，將戰(zhàn)略管理的知識(shí)和實(shí)際案例結(jié)合起來(lái)看；另一條線是沿著課本脈絡(luò)去看戰(zhàn)略管理經(jīng)典，比如波特、彼得·德魯克、明茨伯格等等，看看他們本人是如何解釋他們自己的戰(zhàn)略管理理論。筆者原本自認(rèn)為已經(jīng)深諳戰(zhàn)略管理的精髓，但在讀了清華大學(xué)管理教授高旭東在中信出版社出版的新書《戰(zhàn)略管理》之后，筆者發(fā)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)路徑存在重大缺陷。
高旭東教授的《戰(zhàn)略管理》在三個(gè)方面補(bǔ)足了筆者認(rèn)知的短板：
第一個(gè)方面是案例。在讀《戰(zhàn)略管理》之前，筆者接觸的戰(zhàn)略管理書籍大部分是海外書籍，他們講的是通用汽車怎么做，通用電氣怎么做，豐田怎么做。但高旭東的《戰(zhàn)略管理》中大量篇幅書寫的是中國(guó)企業(yè)的案例，尤其是收集了大量中國(guó)國(guó)企在戰(zhàn)略管理技巧應(yīng)用上的寶貴經(jīng)驗(yàn)。很多時(shí)候，我們總是在想，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的大學(xué)生這么多，為什么很多大企業(yè)依然不愿意讓大學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任管理職位？筆者認(rèn)為，其中一個(gè)原因必然是我們的大學(xué)生學(xué)習(xí)了太多“全球經(jīng)驗(yàn)”，而忽視了中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境本身就是獨(dú)一無(wú)二的，即客觀存在“中國(guó)特色”。如果沒(méi)有這些案例作為輔助，大學(xué)生就會(huì)想當(dāng)然的生搬硬套課本知識(shí)，這樣肯定會(huì)出問(wèn)題。所以，筆者認(rèn)為高旭東《戰(zhàn)略管理》最大的優(yōu)點(diǎn)，就是將中國(guó)企業(yè)的獨(dú)特性給展露出來(lái)，讓讀者一覽無(wú)余，也讓很多大學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)從事管理工作之前，能夠更加成熟的、非教條的投入工作。
第二個(gè)方面是視角。大多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的教材，并非是給老板或者CEO使用的，而是給中層管理者使用的，這是商管的必修課。這就引發(fā)一個(gè)視角問(wèn)題，因?yàn)橹袑庸芾碚卟⒉恍枰钊肫髽I(yè)的戰(zhàn)略層面，沒(méi)有到那個(gè)位置，自然就不用拿老板的思維看問(wèn)題。這就導(dǎo)致戰(zhàn)略管理這門課程成為打工者必備。但，老板和CEO更需要戰(zhàn)略管理的知識(shí)，因?yàn)镃EO才是真正面對(duì)戰(zhàn)略決策的那個(gè)人。所以，就需要更高維度的視角來(lái)談戰(zhàn)略管理。高旭東這本《戰(zhàn)略管理》則處處體現(xiàn)出較高的管理者思考維度，其大多數(shù)時(shí)候視角在企業(yè)的決策層，而非基層。從全局視角看問(wèn)題，甚至提議管理者需要學(xué)一些哲學(xué)來(lái)融入到管理當(dāng)中。一本書的用戶定位很重要?！稇?zhàn)略管理》的定位就非常明確，主要面向國(guó)企民企中大型企業(yè)的決策層，從用戶的角度來(lái)安排內(nèi)容，這是一個(gè)很精妙的做法。
第三個(gè)方面是培養(yǎng)。高旭東《戰(zhàn)略管理》中處處體現(xiàn)的是一種成長(zhǎng)思維，強(qiáng)調(diào)“能力重于戰(zhàn)略”，注重企業(yè)各個(gè)層級(jí)員工的能力培養(yǎng)，而不是令行禁止、如臂使指的那種戰(zhàn)役指揮。高旭東《戰(zhàn)略管理》背后是長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略思想支撐，這種思想要求企業(yè)經(jīng)年累月的投入資源用于科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，要企業(yè)保持耐心。這種模式筆者稱之為“慢戰(zhàn)略”，讓企業(yè)從最根本的能力方面入手，而不是忙于擴(kuò)張，急于轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)期主義是價(jià)值投資的基石，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的常識(shí)。時(shí)至今日，長(zhǎng)期主義依然光芒閃耀，而高旭東的《戰(zhàn)略管理》很好地將長(zhǎng)期主義和公司戰(zhàn)略管理結(jié)合起來(lái)。
綜上，《戰(zhàn)略管理》這本書，書名樸實(shí)無(wú)華，文筆平鋪流暢，且適合大部分中國(guó)CEO的“體質(zhì)”，的確是不可多得的佳作。當(dāng)然，這本書也排除了幾類讀者：比如休閑讀者，因?yàn)檎f(shuō)到底，這還是一本專業(yè)的戰(zhàn)略管理書籍，其底色還是理論，只是更多將理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，尤其是中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而從一個(gè)決策者或者老板的角度看，這本書是非常有用的，他幾乎為傳統(tǒng)組織架構(gòu)下的大企業(yè)老總提供了所有必須的戰(zhàn)略管理知識(shí)，是非常有效的“管理指南類”讀物。
作者：高旭東
出版社:中信出版社
出版時(shí)間: 2025年09月
書號(hào)：ISBN 9787521779806
